التخصصات
مفاهيم ووظائف ونظريات الإدارة
المهارات الإدارية
الإدارة واتخاذ القرارات
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والقيادة
أساسيات التسويق والمبيعات
أساسيات إدارة الموارد البشرية
أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
المتغيرات العالمية الجديدة.
التميز الإداري والتميز في الأداء.
تزايد ضغوط العمل.
مصادر الضغوط.
قياس مستوى الضغوط.
ماهية وأهمية إدارة الوقت.
تحديد الأهداف.
مبادئ تسجيل الوقت.
مفهوم التفويض.
مبادئ التفويض.
طرق توفير وقت الاجتماع
العولمة والتحديات الكبري أمام الشركات والمؤسسات
الإدارة من الهيكلية الهرمية إلي المصفوفة التنظيمية
الإتجاهات الإدارية الحديثة
أساليب مواكبة خطط التنمية المحلية والدولية
مفاهيم إدارة الأزمات
خصائص الأزمات ومراحلها
أدوات إدارة الأزمات
• التخطيط كمتلطب أساسي لإدارة الأزمات
• التجهيزات اللازمة لإدارة الأزمات
• العوامل الرئيسية لنجاح إدارة الأزمات
• التنبؤ الواقي للأزمات و المخاطر
• وضع خطة لإدارة الأزمات و المخاطر
- مقدمة عن إدارة الموارد البشرية
- التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
- تحليل وتصميم الوظائف
- التوظيف
- الاستقطاب والتعيين
- التدريب والتطوير
- تقييم أداء الموظفين
- نظام الأجور والمرتبات
- الحوافز وأخلاقيات العمل
· مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين.
· الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين.
· عناصر عملية تقييم أداء العاملين.
· الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف.
· الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير.
· معايير تقييم أداء العاملين.
· المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين.
· سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين.
· عناصر تقييم الاداء المؤسسي.
· طرق تقييم الاداء المؤسسي.
· مراحل تقييم الاداء المؤسسي.
السلوك التنظيمي
خطط الاسقتطاب
الإتجاهات الحديثة فى الاستقطاب
الإتجاهات الحديثة فى التوظيف والاختيار والتعيين
المعايير العلمية فى المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف والتعيين
قياس جهود الاستقطاب
